A principios de mayo, cuando escalaba la corrida cambiaria, se sostuvo en esta columna un argumento obvio para una cultura presidencialista: sin carisma ser\u00e1 dif\u00edcil superar la crisis. El atributo al que se alud\u00eda, inspirado en Max Weber, remite a una cualidad distintiva del liderazgo pol\u00edtico: la adhesi\u00f3n y la obediencia se obtienen “no en virtud de una costumbre o una ley”, sino por la creencia en la persona del jefe. En tiempos de extrema dificultad, esta virtud adquiere su m\u00e1ximo significado, porque los pueblos depositan la angustia y el desconcierto en individuos a los que otorgan la potencia de tranquilizarlos y mostrarles el rumbo para atravesar y superar el momento aterrador. Como ense\u00f1\u00f3 Weber, el cabecilla pol\u00edtico moderno recibe su impronta del antiguo dirigente religioso: la seguridad de vencer la tormenta proviene de la convicci\u00f3n del profeta transmitida a sus disc\u00edpulos y de la fe de estos en su autoridad. Al l\u00edder carism\u00e1tico se le atribuye la aptitud de enfrentar y doblegar a fuerzas oscuras y devastadoras que amenazan la vida. Es el que logra revertir el temporal porque “el viento y el mar le obedecen”. Por eso manda.<\/p>\n
Pero Weber no habr\u00eda pasado a la historia por la mera comparaci\u00f3n de los pol\u00edticos contempor\u00e1neos con los h\u00e9roes b\u00edblicos. Afirma que en la modernidad, m\u00e1s decisivos a\u00fan que la vocaci\u00f3n del l\u00edder son los “medios auxiliares” que utiliza para gobernar. Weber se refiere a esto: para que “las acciones humanas se organicen de acuerdo con la obediencia” el jefe necesita “un equipo de personal administrativo y los medios materiales de la administraci\u00f3n”. Como se recordaba en la columna de mayo pasado, la f\u00f3rmula del \u00e9xito pol\u00edtico weberiano es una equilibrada s\u00edntesis de jefatura y administraci\u00f3n. El presidente elegido m\u00e1s los funcionarios que designa son los que gobiernan. Los recursos del liderazgo se componen de las pol\u00edticas p\u00fablicas y del modo en que se implementan. Siendo as\u00ed, para que se consolide el dominio y se afiance la legitimidad, deben existir capacidad de direcci\u00f3n, consistencia en las pol\u00edticas e idoneidad de los funcionarios para aplicarlas.<\/p>\n
Si se observa la crisis a la luz de este an\u00e1lisis se obtiene una conclusi\u00f3n dura para el Gobierno: fallaron la dimensi\u00f3n carism\u00e1tica del liderazgo, la lucidez de las pol\u00edticas elegidas y la aptitud de los funcionarios para aplicarlas o corregirlas. Los spots presidenciales sin sustancia, la decisi\u00f3n de inducir una enorme recesi\u00f3n, las confusi\u00f3n del Estado con la empresa, la ausencia de precisiones sobre el rumbo, el desprecio de la pol\u00edtica cl\u00e1sica, la falta de coordinaci\u00f3n en la toma de decisiones, la soberbia y la negaci\u00f3n supina de la realidad son una muestra surtida de esa triple falla que hace zozobrar al pa\u00eds. La consecuencia es el regreso a una temida desgracia argentina: el vac\u00edo de poder. El problema se potencia porque la debacle del Gobierno no puede ser compensada, al menos por ahora, por una oposici\u00f3n cohesionada y responsable que cumpla un dif\u00edcil doble papel: colaborar con la administraci\u00f3n para evitar el abismo, a la vez que se constituye en una alternativa s\u00f3lida y cre\u00edble para 2019.<\/p>\n
El vac\u00edo de poder se retroalimenta mediante una secuencia conocida: a las fallas e insuficiencias de los representantes les sigue el desencanto creciente de los representados, que incrementan su rechazo a la dirigencia a medida que los deglute la crisis. Macri y Cristina entusiasman cada vez menos, refugiados en sus votantes cautivos; el peronismo no resulta atractivo y sus intenciones son indescifrables. Ante la falencia de los partidos pol\u00edticos se incrementa el protagonismo de los sindicatos y los movimientos sociales, que canalizar\u00e1n en los pr\u00f3ximos meses una protesta popular cuyas dimensiones y consecuencias no pueden mensurarse. Que no sorprenda: ser\u00e1 la respuesta de la calle al ajuste econ\u00f3mico y la licuaci\u00f3n del poder pol\u00edtico.<\/p>\n
Frente a esta situaci\u00f3n l\u00edmite, se aguardan con particular ansiedad las decisiones que adoptar\u00e1 el Gobierno en las pr\u00f3ximas horas para recuperar la iniciativa perdida en abril, cuando el Presidente dej\u00f3 de dirigirse a la sociedad para sosegar a los mercados con el manual del liberalismo ingenuo. Lo que sigui\u00f3 fue una supresi\u00f3n del discurso pol\u00edtico reemplazado por la receta contable del ajuste. No hay m\u00e1s espacio para ese camino si se quieren recuperar confianza y autoridad. El vac\u00edo no lo suturar\u00e1 el FMI, sino la decisi\u00f3n pol\u00edtica. Lo que no otorgaron el carisma y la buena administraci\u00f3n lo tendr\u00e1 que proveer ahora una propuesta ag\u00f3nica en la que el dinero que falta lo faciliten las elites econ\u00f3micas, no la gente com\u00fan.<\/p>\n
Eso significa resolver el financiamiento hasta 2019 con fuentes de ingresos alternativas, evitando m\u00e1s recortes del presupuesto. Aunque se escandalicen los ortodoxos y protesten los que tengan que ponerse, si Macri mata a los votantes, deber\u00e1 olvidarse de la reelecci\u00f3n. Si, en cambio, les ofrece una noci\u00f3n de c\u00f3mo crecer en lugar de empobrecerse, tal vez recupere el afecto popular antes de que sea demasiado tarde.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
A principios de mayo, cuando escalaba la corrida cambiaria, se sostuvo en esta columna un argumento obvio para una cultura presidencialista: sin carisma ser\u00e1 dif\u00edcil superar la crisis. El atributo al que se alud\u00eda, inspirado en Max Weber, remite a una cualidad distintiva del liderazgo pol\u00edtico: la adhesi\u00f3n y la obediencia se obtienen “no en…<\/p>\n